Personalentwicklung mit der UdW

Inhalte im Bereich Personalentwicklung und Personalmanagement

Mitarbeiterführung

• Erfolgreiches Führungsverhalten
• Selbst- und Fremdwahrnehmung
• Gesundes Führen - Mitarbeitermotivation
• Entscheidungsmechanismen

Kommunikation für Führungskräfte

• motivierende Mitarbeiteransprache, Mitarbeitergespräche
• Rhetorik für Führungskräfte
• Moderation, überzeugende Präsentation, Elevator Pitch
• Öffentlichkeitsarbeit

Teambildung

• Teamentwicklung
• Arbeiten mit altersgemischten Teams
• „Kombination von Erfahrungswissen und Neugierde“
• Rolle der Altersgruppe für die Innovationsfähigkeit

Konfliktmanagement

• Rolle der Führungskraft als Konfliktmanager und Moderator
• Konflikte in Teams managen

Organisations- und Prozessoptimierung

• Arbeitsorganisation
• Prozessoptimierung
• Zeitmanagement

Je nach analysierter Problemlage arbeiten wir mit folgenden Instrumenten:

Beratung:

Sie haben Personalprobleme und Konflikte in Ihrem Unternehmen? Wir helfen Ihnen dabei, eine Lösung zu finden, die alle Beteiligten mit tragen können. Unsere erfahrenen Beraterinnen finden gemeinsam mit Ihnen einen ziel- und ressourcenorientierten Weg.

Mentoring:

Coaching:

Coaching bezeichnet strukturierte Gespräche zwischen einem Coach und einem Coachee (Klienten) zum Beispiel zu Fragen des beruflichen Alltags. Die Ziele dieser Gespräche reichen von der Einschätzung und Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven über Anregungen zur Selbstreflexion bis hin zur Überwindung von Konflikten mit Mitarbeitenden, Kollegen oder Vorgesetzten. Dabei fungiert der Coach als neutraler, kritischer Gesprächspartner.

Workshops:

Wir arbeiten gemeinsam bei Ihnen im Haus oder in unseren Räumen. Auf Ihre Fragen zugeschnitten stellen wir Ihnen ein Programm zusammen. Die Workshops leben von Ihrer Mitarbeit. Mit praktischen Übungen erweitern Sie Ihren Handlungsrahmen.