Seminare/Coaching


Verhaltensprofilanalyse

Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz. Wir möchten Ihnen bei der Beurteilung, ob ein neuer Mitarbeiter für den richtigen Arbeitsplatz vorgesehen ist oder ein bereits bei Ihnen angestellter Mitarbeiter an einem anderen Arbeitsplatz nicht besser eingesetzt wäre, helfen und versprechen Ihnen teuere Fehlbesetzungen zu vermeiden, eine bessere Personalbindung zu erreichen und ein effektiveres Personalmanagement zu entwickeln. All das führt bei Ihnen zu mehr Effektivität, motivierteren und damit besseren Mitarbeitern und kurzfristig zu reduzierten Personalkosten.
Anfragen an: Ulrike Drews, E-Mail: drews@udw.de, Tel.: 0395 570628-58

Wenn die Chemie nicht stimmt …erfolgreich im Umgang mit anderen

Kennen Sie das? KollegInnen, zu denen Sie keinen Draht finden, Vorgesetzte, bei denen die Chemie nicht stimmt, Kunden, mit denen Sie nicht warm werden? Menschen zeichnen sich durch unterschiedliche Persönlichkeitsstile aus. Es gibt Macher, Unterhalter, Zuverlässige und Analytiker. Welchen Persönlichkeitsstil verkörpern Sie selbst? Wer harmoniert mit Ihnen und wenn nicht - was dann? Entschlüsseln Sie das Persönlichkeitsprofil, den Verhaltens- und Sprachcode Ihres Gegenübers. Entwickeln Sie schnell und zuverlässig eine Sprache, die der andere versteht.
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Wie fit sind Sie in der Unternehmensführung?

Die Anforderungen an das Management sind komplex und in der Regel werden Entscheidungen unter schwierigen Lagebedingungen und unvollständigen Informationen gefällt. Ebenso sind die Wirkungen von Entscheidungen nicht einfach nur linear. In der Regel sind Lösungen im Team zu finden. Wie fit sind Sie? Wie können Entscheidungsprozesse trainiert werden?
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Managementtraining – Work Life Balance

Personal ist der wichtigste Erfolgsfaktor im Unternehmen, die Mitarbeiterführung und das Coaching sind unverzichtbare Bestandteile für die Organisation des Unternehmenserfolgs. Menschen verändern sich ständig, jeder von uns. Wie werden Veränderungen wahrgenommen, gehen sie in der operativen Arbeit unter? Unternehmensleitbilder, Personen, Mitarbeiter und Kunden sind Bestandteile permanenter Kommunikations- und Wahrnehmungsprozesse. Auch die Umwelt ist beständigen Veränderungen unterworfen, gesetzliche Rahmenbedingungen ändern sich. Die demografische Entwicklung, Veränderungen von Altersübergangsmodellen, schwieriger werdende Personalbeschaffung sind Faktoren, die unser Handeln nachhaltig beeinflussen und führen zur weiteren Verknappung der Ressource Arbeit.
Über das Seminar wird Management-Know-how insbesondere zum Schwerpunkt Personalführung vermittelt bzw. wieder aufgefrischt. In der Reflektion der alltäglichen, vielfältigen Aufgaben der Personalführung gibt es Ihnen Hilfestellungen um diese effektiv und unverkrampft zu meistern. Der Erfahrungsaustausch der Führungskräfte untereinander wird dabei gern genutzt.
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Umsatzerhöhung durch gezielte Marktbearbeitung und Kundenbindung

Marktbedingungen und Kundenverhalten verändern sich ständig. Welche Marketinginstrumente sind effektiv? Wie gehe ich an die Budgetplanung heran? Wie kann der Marketingprozess mit einfachen Mitteln systematisiert und gesteuert werden? Erfahrungen in der Vertriebsoptimierung und in der Marketingplanung sollen gemeinsam mit Ihnen diskutiert und lösungsorientiert behandelt werden.
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Gekonnt moderieren! Moderation von Besprechungen, Diskussionen, Workshops …

Zunehmend werden Informations- und Entscheidungsprozesse in Besprechungen und Meetings getragen. Vielleicht kennen Sie die Situation. Die Diskussionen drehen sich endlos im Kreis und wollen einfach nicht zum Ziel führen. Schade um die gemeinsame Zeit, denn Stress, Streit und Frustationen sind oftmals das Ergebnis.
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Profi-Verkaufs-Training Stufe I

Zeige mir einen Verkäufer, der weiß, wo er hin will, und ich zeige Dir einen Verkäufer, der schon halb da ist. Entsprechend den Wünschen und Forderungen der Teilnehmer werden die Trainingsinhalte und Programmpunkte selektiert und gewichtet. Wenn wir davon ausgehen, dass jedes Gespräch in drei Phasen zu unterteilen ist (1. Einstieg, 2. mittlere Phase, 3. Abschluss), so muss in der Phase 1 + 2 der Verkäufer die Zügel in der Hand behalten, um zu dem geplanten Abschluss zu gelangen. Ausbau und Entwicklung von feinen Instrumenten, um mit Einfühlungsvermögen, Siegeswillen und positivem Egoismus das Gespräch zu führen.
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Profi-Verkaufs-Training Stufe II

Zeige mir einen Verkäufer, der weiß, wo er hin will, und ich zeige Dir einen Verkäufer, der schon halb da ist. Was hat diese Erkenntnis mit der 3. Phase eines Verkaufsgespräches (dem Abschluss) zu tun? Wenn wir unser klares Gesprächsziel schon ab Beginn jeder Verhandlung vor unserem geistigen Bildschirm haben, dann werden wir abschlussorientierter verhandeln. Den Abschluss gut vorbereiten und im richtigen Moment qualifiziert durchführen. Wie erhöhe ich meine Abschlussquote?
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Texten für Website und Flyer - Ein Kommunikations- und PR Seminar

Neun von zehn Internetpräsentationen begrüßen den Besucher schon auf der Startseite mit miserablen Deutsch. Nicht besser sieht es mit den Flyern aus. Entweder der Text ist voll gestopft mit Rechtschreibefehlern, oder er ist unpassend für die Zielgruppe formuliert. Teilweise wird auch gar nicht klar, worum es überhaupt gehen soll, weil die genutzte Sprache ein reines Fach-Chinesisch ist. Gerade weil Websites und Flyer im Vergleich zu einem Buch wenig Text aufweisen, tappen viele Verantwortliche in die Falle und denken, Texte seien nicht so wichtig. Genau das Gegenteil ist richtig. Websites und Flyer wirken nicht nur als Aushängeschilder von Unternehmen, sondern vor allem als Informationsträger. Wenn diese Informationen bei der Zielgruppe nicht ankommen, war alle Mühe umsonst.
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Spezialseminar Marketing Schwerpunkt Vertrieb und Verkauf

Dienstleistungen in guter Qualität zu erbringen bzw. Produkte in guter Qualität zu erzeugen ist das eine, diese aber auch richtig zu vertreiben und zu verkaufen ist die andere Seite. Verkauf und Vertrieb sind wesentliche Bestandteile des Marketings und müssen auch in diesem Zusammenhang betrachtet werden. In diesem Seminar werden Ihnen die wichtigsten Grundlagen des Vertriebs und Verkaufs als Bestandteile des Marketings vermittelt. Sie werden auf die klassischen Stolperstellen und Fehler sensibilisiert und erhalten praktische Hinweise für den Unternehmensalltag.
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